既要提防为了年轻而年轻的“装门面”思想，也应警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培养，让真正有能力、有干劲、有激情的年轻人脱颖而出
世不患无才，而患无用才之道。选好用好优秀年轻干部，机制方法很关键。“既要数量充足，又要质量优良”“对有培养前途的优秀年轻干部，要不拘一格大胆使用”“要把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的政治责任，加强长远规划，健全工作责任制”……在不久前召开的全国组织工作会议上，习近平总书记提出明确要求，指明了做好新时代年轻干部培养选拔工作的方向。
我们党历来高度重视年轻干部工作，着力促进年轻干部成长成才。从革命年代提出“有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务”，到改革初期确立干部“四化”方针、开展“第三梯队建设”，再到新时代强调“培养造就一代又一代可靠接班人”，时至今日，我们已经总体上解决了领导干部青黄不接、领导班子整体性交替的问题，避免了以运动式、突击性提拔年轻干部的做法，年轻干部工作步入良性循环。
有科层才有选拔，有选拔就有台阶。一段时间以来，“台阶”成为不少年轻干部关注的焦点。从参加工作到走向成熟，经过一定的台阶、递进式的历练，对年轻干部来说很有必要。然而，一些年轻人错把台阶当“官阶”，“两年不提拔、心里有想法”，“三年不挪动、到处去活动”。有的地方在提拔干部时，论资历、看年限、排辈分，“累日以取贵，积久以致官”。实际上，年轻干部的选用必须遵循干部成长规律，讲台阶但不能唯台阶，讲资历但不能唯资历。因此，既要提防为了年轻而年轻的“装门面”思想，也应警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培养，让真正有能力、有干劲、有激情的年轻人脱颖而出。
从时间的维度观察，干部队伍的新老交替其实是一个动态的过程。换言之，选用年轻干部绝非单纯的“搭台子”“给位子”，不可能“毕其功于一役”。现实中，有的年轻干部只盯着近期可进班子的人选，只关心目力所及的人事动态。进了，就沾沾自喜，“一山望着一山高”；没进，就“耍脾气”“撂挑子”“混日子”，暮气沉沉。这反过来说明，加强长远规划、跳出一时评价，才能拓宽干部选拔的视野，以长效机制鉴别干部“好不好”“优不优”，也才能影响风气，引导年轻干部群体沉下心来踏实工作。
曾有年轻同志效仿古人感慨，“千里马常有，而伯乐不常有”。类似“坐等伯乐”的心态，恰恰是成长成才的大敌。这也从一个方面启示我们，由偏重“选”向统筹选拔、培育、管理、使用转变，变“伯乐相马”为“赛场选马”，有助于进一步做好组织工作，激励年轻干部奋发有为。持续选，放眼各条战线、各个领域、各个行业，多渠道、多层次、多侧面了解；重视育，让年轻干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼，把重担压到他们身上；从严管，教育引导年轻干部强化自我修炼，防微杜渐；大胆用，不拘一格，用当其时、用其所长。着力健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻干部，就将脱颖而出、不断涌现。
人事有代谢，往来成古今。人的经验、直觉远不如科学的选人用人机制更有效。站在新的历史起点上，坚持系统思维和全局观念，着眼长远发展战略，统筹选育管用各个环节，不拘一格选贤任能，我们必能及时发现、培养、起用优秀年轻干部，为中国特色社会主义事业培养造就一代又一代可靠接班人。